[聚会英语]一年聚会70次，新三板董事长们的饭局故事
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“您认识***保密局吗？”，“诶，好，行行行。”在读懂君走进远大宏略贺卫的办公室前一刻，这位年轻的董事长正在为其公司申请的相关军工资质，向电话那头取经。
像这样的场景，几乎每天都会发生在贺卫的身上。而他所联系的人，大都来自一个微（chi）信（fan）群——“新三板。君子见”。这个最早在回龙观张罗的一顿10人饭局，经过了一年多的时间已经发展成了179人的新三板“小生态”。
在这个小生态圈里，以三板公司董事长为主，兼有投资机构、自媒体人、券商的新三板参与者，在饭桌上八卦情感经历，也为彼此带来资源和信息共享。
谈起“君子见”，贺卫说得很朴实，“相当于用一年的时间认识了100多个朋友。”
根据贺卫在朋友圈的记录，10人以上的活动，君子见已进行了70次。目前，这个群体正在申请成为协会。
在投资子公司车语后2016年营收增长346.7%、净利缩减99.07%，且公司转型“互联网+军工”的关键时期，“君子见”的一系列线下活动，为贺卫和远大宏略，提供了多样化的选择。
君子见的群规第一条，就是一切以面基为前提，要保证线下的见面和交流。
2016年3月，贺卫的公司远大宏略已挂牌近一年。在这一年中，以券商创建的挂牌公司群为起点，他加入了大大小小二三十个和三板有关的微信群。
有天，他在其中一个群里发了一条消息，“回龙观附近的有吗？一起吃个饭？”来到这个市场，他觉得，应该认识更多的人。
于是，他攒起了一场10个人的饭局，在西三旗，吃了一顿烤全羊。你一定想不到，在那场长达2、3个小时的饭局上，这些新三板的参与者，玩着一场别开生面的游戏——“真心话”。
当天到场的，除了贺卫，还有三家三板公司董事长和几位投资机构的高管。从头开始，每个人都要说三段话——当前的工作和业务情况、个人的成长经历、情感经历。
