美团点评是干什么的|点评美团架构调整：成立新零售业务群
2019-03-25 来源：新股 点击：
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美团此次架构清晰明了，最突出的一点是：设立新零售和打车事业群。 众所周知，美团是做团购起家，现在主要业务来自于外卖。上半年美团和阿里巴巴之间矛盾加剧，2017年4月，阿里巴巴以4亿美元投资饿了么。之后饿了么收购百度外卖，并获得了口碑、支付宝等阿里系的流量支持。外卖领域的竞争格局愈演愈烈，美团也不会安于外卖业务，不断在扩展自己的边界。 虽然困难重重，新零售和打车业务将成为美团的突破口。 2017年7月份，对标阿里盒马鲜生，美团开了一家名为“掌鱼生鲜”的超市，店内涵盖了普通生鲜超市的大部分品类，通过线上下单，5公里内1小时之内可送货上门。 进入掌鱼生鲜，更多的感受像是在一个传统超市里，出售肉禽、水产、蔬菜、零食等商品。盒马设立了食品加工区，购买后可以选择在餐厅吃到美味，这点是美团不具备的。 在水产领域，掌鱼没有像盒马一样设立大型水族箱供应鲜活水产，全是冷冻的。美团在供应链上依然比不过阿里。但在未来，美团可能进入线下与美团外卖O2O平台做一个结合，未来可能还会有中央厨房，做外卖+中央厨房。 再看打车业务，既然出行可以和外卖结合在一起，吃喝玩乐也可以和打车联系在一起。吃吃饭，看看电影，唱唱K，肯定要回家。这一系列的行为都是在连贯的场景下发生的。美团在南京正式推出了打车，效果不错。 外卖和出行也不是第一次出现了。Uber的UberEats送餐服务表现突出。Uber称，截至今年7月，在其覆盖的108个城市中，有27个城市的UberEats送餐服务实现盈利。 滴滴收购Uber后，网约车市场的格局初步已定，美团无疑给自己找了一个实力很强的竞争对手。 从马云在大会上提出“新零售”的概念之后，新零售成为风口已经无需置疑，而出行业务也非常有可能成为下一个增长点。 美团选择这两个业务作为拓展边界的探索，能否抓住下一个大风口实现逆袭？能否在摆脱阿里、滴滴之后杀出一条血路来？
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