郎园vintage创意园|郎园运营团队的这些地方都值得我们学习
2018-07-13 来源：地方网贷数据监测 点击：
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客户最近给了郎园一个新的定位：知识经济的新延安。其实今年是郎园运营的第七个年头，在过程当中，我们一直都在非常理性的梳理整个运营体系，还在梳理和搭建的过程当中。相对来讲，我们还是很幸运的，每一个场地都会有它自己的地气、自己的场所精神。实际上，不容置疑，这是房地产的核心，就是这个位置。所以说，郎园在之前大概用了2-3年的时间，从整个的资产运营管理角度上来讲，郎园就已经很成功了。 我们整个郎园运营团队，其实都是苏总特别不认可的，纯粹从原来的开发商体系转型到运营体系当中的，整个这一票人都是。在这个过程当中，首先我们开始探讨，整个大的运营体系是怎么样搭建的状况？因为我们自己自身的确有不太一样的优势，我们这个物业是买来的是自己的，所以可以真正实现从最开始规划、定位、改造，一直到招商、运营、策划，一直到最终端的物业管理都是我们整个团队做的，用这几年的时间搭建出来的，实打实的运营体系。 从运营整个概念的角度上来讲，运营文创产业园可能分成不同的阶段和不同的定义，比如说他可能需要空间的运营、场所的运营和具体的内容运营。实际上在过程当中，我们把整个资产运营管理搭建完之后，我们就做了很多平台，我们做社群，所有的这些特别热热闹闹的事情做完之后，我们又开始纵深的去做具体的文化内容运营，可能整个这套思路是这样一个运营思路。 但是也是在大概三年前，我们整个团队在一起探讨运营的核心是什么，貌似我刚才说的所有这些体系、逻辑、过程、概念都是运营，但是实际上运营的核心是郎园的第一大网红铅笔帮大家梳理出来的，其实还是所谓的关系建立和搭建。这个关系的两端其实都是人，一部分是运营管理者，另外一部分是商户，包括每一场这样的专业论坛都会到场的我们的客户。所以，所有的这些关系搭建到最后的终端对象都是人，所以说运营的核心就是运营人和人之间的感情。这也是我会觉得整个郎园团队相对来讲不太一样的地方。 给大家稍微透露一点，我给整个团队都做过性格分析，郎园之所以能够成为一个目前文创产业园当中的现象级园区，当然也跟越姐不停地帮我们跟业内做交流、推广有非常大的关系。同时整个团队的人从九型人格的角度上来讲，绝大部分人的2号分值是非常高的，可能每个人来到这个世界上，每个生命都会有自己所谓的天命，他来到这个世界上可能要完成一个不太一样的人生课题。所谓的2号人格就是绝大多数郎园管理者都会有的标志是：他的人生终极目标就是来付出的，为了爱，这个是完全没有条件的。在过程中每个人都是有极端的自我奉献的精神，并且真真正正地把自己的焦点都集中在客户身上，都在这个事件身上，所以说是有特别纯粹的内驱力的，这是整个运营团队不太一样的地方。
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