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工资绩效是什么意思_工资涨1倍,绩效翻5倍,薪酬策略要这样做!

2019-02-19  来源:个人网银  点击:

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资深HR,实战型人力资源管理咨询顾问,经营绩效教练

“六脉神剑经营绩效系统”的创始人和倡导者

用最少的人创造最大的价值,一直是每个企业所追求的状态,但很多企业却还是停留在3个人拿2个人的工资却只干了1个人的活的模式。

要改变这种现状,薪酬策略需要基于人力资源管理投入产出分析,让每个人的工作绩效最大化。

投入产出分析本身是用来衡量投资项目的经济价值,是研究经济系统各个部分间表现为投入与产出的相互依存关系的经济数量方法,后来也运用在人力资源管理领域。

人力资源投入产出分析模型可以判断一个组织的人力资源效率和效能,以便用最小的人力资源投入即人工成本,获取最大的经济回报,表现在公司的销售收入或利润上的持续增加。

人力资源投入产出分析模型

衡量指标最常用的有两个:一个是人力资源投入产出比,一个是人力资源投资回报率。

两者计算方法有区别,但是作用基本相同,人力资源的投入或者投资一般以人工成本总额来计算,而产出或者回报一般用销售收入(营业收入)或利润两种,一般以年度为一个核算周期,时间太短意义不大。

人力资源投入产出比是人力成本总额与销售收入(营业收入)或利润的比值,比值越大,说明投入越大而产出越少,人力资源的效率和效能越低,比值越小,说明投入越少而产出越大,人力资源的效率和效能越高;

人力资源投资回报率是销售收入(营业收入)或利润除以人力成本总额的一个百分数,比例越高,说明人力资源的效率和效能越高。

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