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合伙开店协议书_合伙众筹开店应该多少人比较合适?

2016-10-20  来源:国内财经  点击:

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    首先明确观点,众筹开店可行,国内有不少成功案例,但是靠不靠谱看核心人员的能力而定。       多人众筹推荐阅读《中国式众筹》,作者杨勇,这本书讲出作者进行百人众筹的成功案例,并点出众筹的操作要点。       虽然推荐这本书,但是书官儿认为他的成功具有一定限制。这里读过这本书的读者需要明白,杨勇的百人众筹成功,核心资源是高等人才+中产以上的股东加入,很多地方的人模仿众筹咖啡馆都以失败告终,最主要的是股东完全是脱手掌柜,完全没有为咖啡馆盈利费心。       当题主看完这本书,基本可以知道百人众筹的操作难点和好处。       下面是题主如果没有耐心读书,给出以下建议:       1、百人众筹的股权结构和股东责任,必须提前明晰。100人是平均股权(分红和投票权),还是核心人员管理获得投票权,其他人获得分红权。       平均股权,就意味着所用股东都有责任为项目获客拉赞助和引流,并为项目付出足够多的经历,核心人员需要轮值并都具有管理能力,即在股东筛选期需要慎重引入每一个股东。       同资不同权,核心人员进行日常管理和决策,这些需要具备核心资源和管理能力,其他人可以出资甩手,只监督资金使用情况。除了核心人员(一般3-5个,奇数为佳),其他成员有钱就行,股东招募压力较小。       2、众筹开店需要注意规避非法集资的法定红线,包括众筹金额,众筹人员等范围等。       3、众筹项目开启后,并非一定众筹成功,如果失败资金的退回机制要明晰,否则容易惹祸上身。       4、所谓众筹靠不靠谱,看主要成员的能力和人脉资质,没有绝对靠谱的众筹项目,因为众筹也是创业融资的一种,创业本身就是个高风险的项目。       最后,如果题主可以看我推荐的书,有不明白的直接找我。提醒:尽信书不如无书!

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