【城市更新案例】做城市更新，更多讲的是资产
2018-08-25 来源：利率表 点击：
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我也是刚到投资机构，时间不是很长，我原来算是“万恶的开发商”，做了一段又苦又累的运营的活，现在等于给投资人当爪牙了。我不代表东方讲这个观点，因为这几块工作我算是参与过，我谈谈自己的各种感觉。 像金融机构讲的不良跟我们目前做实业讲的不良是不一样的，金融机构讲的不良是债，不见得这个事情最后一定要扯到底层资产，而我们做实业、做城市更新，我们是要对这个空间、对这个资产要有自己的操作权，所以我们更多讲的是资产。金融机构的不良是否进入到资产阶段要走到第二步，我兑现债权的时候，我可能会兑现到资产行使权利了，这是一个情况。 另外，目前从国家整个政策，特别是对国有资产管理公司来讲，不良是一个主要的方向，我们刚好在东方体系里相对来说擅长一点的或者是希望做的，是在资产的运营方面，牵扯到一定的投资但是更多地是在运营方面。我们前面也有一些案例，是过了会的操作到半路放弃的，也有一直在操作的，我们目前整体的感觉就是说真正地不良，经过你努力还是不良的，可能我们就不能碰了，不良是指经过你的努力无论是金融的努力还是操盘的努力能够变成良的才有机会做，从投资人来讲就应该是这样。 所以我们在做不良的时候，也不是说见到不良只要便宜就要拿下的。目前我们碰到的很多不良，其实更多的跟后期运营有关系，因为城市更新的很大一个话题是资产要长期持有，但是我们目前碰的更多的不良还是资产在一定时间内能够有流动性的，目前管理的资金其实很多都是有投资期限的，这是有差别的地方。先做一点汇报，后面如果有需要再交流。接着万总的话题，其实开发商这一两年都在考虑转型，金地很典型，很早提出了“一体两翼”，当时有一翼是地产基金就是稳盛投资，就是许总代表的团队，还有一翼是金地商业。但是，很长一段时间这个“一体两翼”是分开的，各做各的，各自在各自的逻辑里面纠结，最近稳盛把两个事情给结合起来了，就是他们跟8号桥的合作，他们不仅给8号桥发了一个租约证券化的产品，据说还把8号桥给收编了，团队已经并入了金地商业。这个是蛮有意思的实践，请许总讲讲，现在地产商角度，在城市更新角度怎么看这个事情，金地会怎么做？
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