稻盛和夫阿米巴模式_什么是阿米巴模式？能够学习和借鉴的吗？
2019-02-03 来源：社保常识信息 点击：
【www.fxlll.com--社保常识信息】
银行信息港怕虫子怕的要命，但还是要认真作答，阿米巴是一种非常低等的单细胞生物，多生活在水中。身体极为柔软，可向各个方向伸出伪足，又名变形虫。 阿米巴虫的生存哲学是，适应能力极强，不受任何限制，有缝隙就钻进去生长，遇到阻力就赶紧转向。 阿米巴模式是稻盛和夫的发明，源于他早年创业的困境，当公司发展到100人以上时，稻盛又要做研发又要做营销又要管理，苦不堪言，急需多个分身可以到各部门委以重任。于是，稻盛把公司细分成所谓阿米巴的小集体，让每个员工都成为企业经营者。阿米巴经营模式成功的关键在于，原来企业只有老板一个人为经营负责，发展就会受限，而一旦每个员工都为企业经营负责，发展就会变容易。 稻盛和夫之所以把这个经营模式命名为阿米巴，就是希望将企业分成若干个独立核算的阿米巴小组织，每一个阿米巴组织就是一个灵活的独立核算的小企业。保持活力的同时，追求利益最大化。 阿米巴模式的妙处在于，它治疗了大企业病，能够把大公司的规模和小企业的灵活集于一身，最大限度地释放员工的生产潜力。比如生产部门的每一道工序都可以独立成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴，每个阿米巴都有一个管理者。 阿米巴经营有五大目的： 1、实现全员参与的经营； 2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识； 3、实行高度透明的经营； 4、自上而下和自下而上的整合； 5、培养领导人； 通过阿米巴模式，稻盛打造了两家世界五百强企业。
转载申明：利率查询网_银行存款利率网，欢迎分享，转载请注明出处！
