【乐天为什么倒闭】乐天为什么宁愿撒钱也坚持不撤出中国？
2016-09-17 来源：网 点击：
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企业的决策的最终目标，都是利润最大化（或者说成本最小化），对乐天来说，在中国市场的决策，只是为了追求将损失降低到最少。 据乐天官网公布的数据，乐天在华事业已发展23年，累计投资近10万亿韩元（约合600亿元人民币）。如今，乐天的业务覆盖中国24多个省市，在华拥有120多家门店。此外，乐天在中国还有5家百货。 2016年，乐天百货板块实现营业利润88230亿韩元（约合530亿元人民币），同比增长19.7%，其中，韩国国内利润增长了12.7%，而海外板块利润增长了20.9%。 在乐天集团的全球业务中，在华事业占有极其重要的地位，乐天也一直有继续推动扩大其在华业务的计划。乐天进入中国市场以来，其业务范围已覆盖在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域。 中国业务是如此重要，所以现在的乐天，中国业务不容有失，继续投入资金维持运转，也比直接放弃在华业务要划算。23年的耕耘，600多亿的总投资，还有包括零售（现在乐天在中国业务停摆的只有零售）、旅游、金融在内的多种业务，也不可能就因为乐天百货目前的困境而全部放弃——更何况，将来这些业务仍有大幅增长的空间，所以输血3亿美元相比其投资总额只是极少的比例。一旦等到业务解冻，乐天仍有望恢复到常态。
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