bat在芯片领域的投资|中国BAT投资了哪些失败的产品，告诉创业者哪些教训？
2016-11-25 来源：中国银行 点击：
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BAT的支柱业务分别是搜索、电商和社交。BAT格局刚刚划分时，企业经营理念还不成熟，都想从其他二者手中分一杯羹。百度做过电商和社交，阿里巴巴做过搜索和社交，腾讯也做过搜索和电商，结果最后皆以失败告终。 百度 目前是三家公司中市值最低的，因而其产品失败的次数也是BAT中比较高的。 1、电商，比如：百度微购、百度值得买、百度购物、百度未来商店； 2、社交，比如：百度HI、百度说吧、百度空间。 拿百度的电商来举例： 百度电商一开始起步于百度有啊，推出了自己的购物网站。百度本来想依靠自己强大的流量优势，复制阿里在电商上的成功。但是百度的客户也有很多电商网站，结果百度将流量导向了自己的购物网站，导致这些电商网站的流量降低。当当网停止在百度上投入广告，京东也将投放广告费用减半。 而且百度没有拿到支付牌照，自己的购物网站支付不便，加上当时阿里的淘宝和支付宝组合如日中天，用户习惯已经慢慢形成。在多个电商的围剿之下，百度电商的计划，终止了。 阿里巴巴 社交：来往。搜索：雅虎中国 阿里的来往对标腾讯的微信。但是来往是2013年上线，腾讯微信是2011年上线，当时微信的地位已经是根深蒂固。来往并没有比微信更多的亮点，也就无疾而终了。 搜索：雅虎中国 阿里巴巴兼并雅虎中国一直被视作马云最失败的投资。2005年，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。2012年阿里斥资76亿美元从雅虎手中收回21%的股份。现在雅虎中国已经是毫无用处，甚至靠阿里巴巴花钱供给。 腾讯 搜索：搜搜，电商：易迅 一开始腾讯这两项业务也是在与AT的竞争中不利的。不过后来腾讯投资京东和搜狗，将自己的社交业务和电商业务注入到这两块业务中，也算是弥补了一些损失。
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