【民营企业转型升级】民营企业该怎么转型升级才能活下来
2014-09-12 来源：网 点击：
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这个问题有点意思，我先回答第一个观点： 1、企业产品生产、原料、市场拓展（营销），这不能说是转型，这个可以用一个词来总结：产品供应链 然后，孙洪鹤这货再回答我的问题， 什么是企业转型？ 为了更好地对企业转型这个系统问题进行简单化的解读，我分别用不同的案例来做解析： 1、产品生产型企业转型做产品供应链即大S,S2B 你的企业传统的产品生产模式是产品生产，原料采购、分销模式、库存、招商、团队管理、成交（招商和终端零售）等，大致是这样的。 这是传统的生产型企业， 传统商业为什么大量的积压“库存”？现在所有传统企业都在“清库存”，根本谈不上什么“全新模式”， 企业在“清库存”，代理商、分销商，在压“库存”企业分享的只是“库存”，代理商、分销商，分享的是“库存”， 这种传统的生产型企业，如果这么做，就叫转型： S即供应链平台是指全方位解决产品供应链、物流、仓储、服务、培训教育、线上开店、线下实体扶植、包括跨境电商、资源分享平台，以全球化为布局，“走出去，引进来”的生态化、规模化、分享经济平台 2、销售型企业转型做服务型； 这种案例太多了，比如滴滴打车是最经典的， 3、族群的改变，是企业转型的最直接的常态。 人群决定了这家企业的性质，人群决定了这家企业的营销模式，比如一个以中老年人为主人群的企业，转型到以宝妈、女人这个人群，这是最直接的因人群转型的。 最后总结：一般企业转型从几个点入手：
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