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[第三方盘点公司]盘点公司中那些假装在管理的管理者

2019-02-14  来源:网  点击:

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    上总是不时会涌现出一些新词,热闹一阵慢慢散去,比如那段时间就有篇文章取了个吸引眼球的题目说北京有两千万人在假装生活,后来便有很多以“假装”为题目的文章出现。别管是不是真的假装,反正假装这个词成了热点。在想到这个主题的时候,其实我是想讨论企业中存在的一些不会管理的情况,一些不会管理的管理者,假装在管理这个词用在他们身上还真的恰如其分,干脆也就凑一下趣,用假装在管理形容一下他们吧。       众所周知,一个企业要正常运行,离不开所有员工的工作,也离不开管理者的管理。每个企业都有管理者,但是现实的情况是,并非所有的管理者都具备管理者的素质,很多时候都是因为屁股决定脑袋,他坐在了那个位置上,大家就只能听他的了,其实他的所作所为甚至所思所想并不比其他人高明。一定会有人反驳说,既然能进入管理层甚至当上高管,一定有其过人之处,当然,这点谁都无法否认,任何一个正常的企业也不会提拔一个一无是处的人。相信大部分管理者还是会管理的,我们要讨论的仅仅是一部分管理者,他们确实假装在管理。只讲道理太乏味,当然还是讲讲我见过的事。       公司甲,新来一个总裁,我们称之为Z,Z总的履历看起来也挺光鲜,在一些较大的公司工作过,上一个东家还是小有名气的外企,这次来到甲公司也是托老上级之福,因为他的老上级是这家公司更高的老总。甲公司作为一家制造业公司,生产的产品需要在市场上与对手激烈竞争,Z总长期以来虽然做的也属于制造业,但是产品却与甲公司的大不相同,产品的不同,决定了公司运营模式、甚至是产品管理的方式也会有很大差别。而要熟悉这种差别,没有在行业几年的经验,根本是不可能了解清楚的。Z总当然也不是神仙,来到公司后,也只能凭着自己之前的经验进行管理。他本人早已在较发达的城市安家,这次相当于是孤身一人来到这里,心无旁骛开始执掌这家公司。       Z总平时家人不在身边,心无牵挂,每天都工作到很晚。他喜欢晚上开会,大概是觉得白天大家都在忙工作,晚上开会既不占用正常上班时间,又可以不用担心会议的持续时间,是两全其美的事情。一次,通知晚上七点半开会,讨论产品规划的事情,主要参加的部门就是产品规划和营销的人员。大家晚上五六点钟,纷纷去吃晚餐,因为并不确定要开到什么时候。小张想,一般的会议,也不是什么重大的事情,开一两个小时足够了吧,到九点左右结束,那时候回家自己去吃点宵夜也就行了。结果部门负责人告诉他,一定要去吃,因为会议不一定开到什么时候,还非拉着他去吃了晚餐。

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