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[阿里巴巴2017年财报]阿里巴巴2017年第一财季财报透露了哪些信息?

2015-11-03  来源:网  点击:

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    2009财年,阿里营收39亿人民币。.....2017财年,阿里营收1582.73亿人民币,盈利587.71亿。9个财年,阿里营收增长40倍。从2018财年第一季报看,阿里增长的脚步并未停止。如果阿里再增长10倍,市场会发生怎样的变化?线性答案:1、阿里营收突破1.5万亿人民币,利润达到数千亿人民币。2.阿里控制的交易量大约为30万亿人民币(阿里1.5万亿收入X20倍)。数据如何来的呢?现在阿里平台每年形成的交易量约3至4万亿,交易量X5%分销佣金大致是阿里的营收。       现在和未来10年,阿里面临最大的诱惑:5%的分销佣金!这是一种超级暴利,免费的淘宝使阿里始终处于现金饥渴状态,并且已经在免费模式下找到各种盈利手段。收费的天猫已经在客观上彻底解决了曾经存在的问题。但历史的惯性,导致尽管利润已经十分充沛,但阿里依然习惯了穷尽所有办法(过去的盈利手法一条都没有丢,又新加了一堆)从每个卖家“榨出”利润。5%看似不多,但做过零售的人很清楚,商超、餐饮、电器、汽车的净利润也就1%至3%。天猫卖家最终留在手中的净利润也很难超过3%。这会在整个生态体系内产生“双输”的结果:1、天猫淘宝整体卖家获利之和(盈亏相抵后的净利润)不足阿里营收的60%;2、阿里把营收的相当比重用于从卖家身上获取更多利润。直接说,阿里用交易量的3%(阿里收入)去赚取淘宝(天猫卖家)的5个点利润。产生了双向成本,破坏了生态系统的良性发展与升级。如果阿里用算法(AI)收天猫卖家1个点利润。阿里节省1个点的人力成本,卖家多获得3个点的净利,实际到手利润翻倍。AI部分会成为新的技术驱动增长点。但现在的情况是阿里依然保持的现金饥渴的思维模式,依然在穷尽各种办法(成本)去挖掘利润。这是典型的权利和欲望的诱惑。       同时,5%的分销佣金,会让外部市场对阿里生态系统保持天然的抵触。因为在没有权利之时,你阿里说什么都是假的。只有你阿里获得垄断权(天猫)出现之后,你从市场获取的利润才充分展示的欲望。5%的分销佣金,和银行有什么区别?我(外部市场)和你阿里打倒松散的银行,你是不是会比银行更变本加厉?你说你不会!BUT,你现在对你体系内的天猫卖家(上了船,没选择)的施加的行为,已经说明了一切。你的欲望并未因现金流的充沛而减弱,反而增强了。       市场是透明的、客观的,亦是不可欺的。  

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