【电池技术瓶颈】技术岗位的瓶颈和局限该怎么破？
2018-12-25 来源：教育 点击：
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需要说明的是本人是针对在中国传统文化下长大和国民教育流程体系下培养的所谓的人才，如果是个人对于某个技术的热衷和某个领域特殊的热爱，请绕道。 本人从事技术工作十余年，已经渐渐感觉到技术岗位的对于整个人产生的影响以及该工作岗位的瓶颈和局限。具体有以下表现： 1晋升空间的局限：大部分的技术工作都是需要很多领域的技术人员来协同进行工作，所以一个人融入在几十人或者上百人的一个技术团队里面，而整个团队里面的管理人员也就那么几个，每个领域人员的要求也不一样，很难评出这个领域的技术人员比那个领域的技术人员表现更好，绩效更加突出，所以很难有晋升渠道。 2技术本身局限：一个人专心某个领域一般开始的3年到5年是指数迅速积累的期间，在这段时间里面做技术会有很大的成就感和收获，过了这段期间，学习新知识的速度会变得越来越慢，知识积累也越来慢，而且很难有很大的突破，而新人的学习热情和速度正是快速增长时期，一不小心就会被新人超越，从而会有深深的危机和落差。 3收入局限：通常是多个技术岗位的协同工作才能完成一个具体的项目，这个庞大的技术岗位构成往往会造成专业技术人员的收入很快到达顶峰。同时行业之间的信息越来越透明，使得整个行业里面对于该技术岗位薪酬定位也越加清晰，导致技术人员越来越没有期待和希望。 4协同和沟通能力的弱化：经过多年的技术工作，你会发现你的表达能力和沟通能力深深得到限制，也很容易忽略沟通方式和沟通时机，对于自己在现有视野框架下自己本身的技术能力和技术领域容不得别人有任何的怀疑，就会造成对自己能力扩展的局限和自负的暴躁脾气的养成。随着时间的不断推移，你会走向两个极端，自我否定和唯我独尊。而这两个极端是人生成长本身的一种缺陷。 5思维方式的转变：随着收入水平和交际面的狭窄，技术人员似乎更早的看到自己的未来和职业天花板，得到钱是靠慢慢省才能出来的道理，所以节衣缩食勤俭持家才是王道会成为主流的思潮，导致整个行业技术人员过早的学会过日子和持家有道。 以上是本人作为一个有想法的有家庭的普通技术人员的一点经历和思考，希望给也很普通有很上进的准备选择专业或者职业的年轻人们一点了解和借鉴。当然每个行业都需要优秀的有志向的年轻人奋不顾身的去改变，希望你的付出和回报都超越期待。
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