乐天玛特|乐天撒钱也坚持不撤出中国，消费者会买账吗？
2016-09-18 来源：国际财经 点击：
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损失还在乐天接受范围内。既然韩国政府已经在自己的土地上部署了萨德，自己被中国政府当作充气筒是必然的，冒犯了别人怎么也得付出补偿。有了这样的心理准备，现在这些损失还是预期之内。“因为理解，所以等待。” 乐天也是为了改善企业在中国消费者心目中的形象，向消费者传递这样一种观念：公司真的是被韩国政府逼的，乐天也是政治博弈的受害者。正如乐天给中国消费者的公开信中所写“在政府面前企业没有选择”。品牌形象能挽回一点是一点儿。乐天受到的损失越多，时间越长，越能引起消费者的同情。从而形成品牌价值补偿。 韩国乐天为了进入中国市场，还有巩固自己的市场地位，花了大量的钱，这些资产可不是说不要就不要了，乐天没有到那么任性的地步。 乐天进入中国的不只是乐天超市一家公司，还有其他约20家子公司。结果乐天超市走了，其他公司怎么办？走还是不走？中国市场是一个庞大的市场。如果现在乐天退出中国市场，想要再进来就更难了。 这就是韩国企业的尴尬之处，不敢得罪美国，但是又不能放弃中国，只能认赔，自吞黄莲。 据媒体报道截至今年7月底，乐天玛特在中国的112家卖场中，仍有74家卖场被勒令停业，13家卖场临时休业。在停业的这段时间，乐天玛特需要支付租金和员工工资。之前已经损失了29亿元人民币，第二轮再度注资约59亿元人民币。这笔资金足够乐天支持到年底。 反正看乐天的意思是，就是为了保住“乐天”的品牌，也打算抗到底，不退出中国市场。 那么乐天到底还有多少钱，还能够撑多久？ 乐天是世界500强企业，2016年排在500强第414位。但是公司的营业收入在2015年出现下滑，净利润出现亏损。2015年亏损3.88亿美元，2016年亏损1.45亿美元。此时再把中国市场丢了，无疑是雪上加霜。 而且对于乐天这样一个大财团来说，坚持的投资理念一定是长期投资。中韩关系可以冷一两年，难不成还能冷一二十年？总不能为了减少一两年的损失而放弃未来几十年的增长市场。
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