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[美国商业地产龙头西蒙地产是怎么样]美国商业地产龙头西蒙地产是怎么实现企业高增长

2014-08-29  来源:股票  点击:

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    在中国提到商业地产,第一个想到的就是中国的万达集团,万达涉足的产业集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等功能与一体,成为中国商业地产的龙头企业。而在美国,同样有一家商业地产的标本,是全美最大的商业地产运营商,也是北美最大的零售地产上市公司。它就是总部位于印第安纳州的西蒙集团(SimonPropertyGroup),目前市值已经达到3902亿美元,并且也是标准普尔500指数之一。公司核心业务包括商业地产的投资、开发、出租及物业管理,是最大的商业地产REITs。截至2016年底,西蒙地产在美国本土拥有206处物业,其中包括108个区域性购物中心、67个名牌折扣中心、14个大都会购物中心、4个社区服务中心以及13个其他零售资产。       西蒙地产将规模做的如此大,在美国有着不可撼动的位置,最重要的一点就是它的发展策略十分的成功。主要的核心战略是“大规模扩张+多种业态的经营+聪明的品牌管理”。西蒙地产很聪明,先是通过一系列的融资收购来帮助扩大规模,而规模的扩大就为公司创造了一个多样化的物业组合,让它可以更好的抗周期,分散风险。而西蒙的物业组合不仅分散在世界各地,商业形态也具有多样化的特征。       下面我们详细介绍西蒙的发展策略:       1.大规模并购前的内在性成长积累(1960年—1993年)       西蒙地产从1960年成立之初主要从事房地产开发业务,成立之初以MelvinSimon&Associates(MSA)命名。西蒙从第一个位于印第安纳州的小型露天广场的开发项目起步,之后又迅速开发四个类似的购物广场,在短时间内就吸引了大量的零售商与其签订租赁合作协议。1964年建立的第一个室内购物中心,让其与很多知名的零售商签署长期的战略合作协议,为后面的大规模扩张奠定了扎实的基础。       那么就当时的MSA公司而言,从创业开始的30年间公司稳步的发展主要原因是什么呢?其实核心就是,西蒙紧紧抓住了时代的背景,从社会经济背景和行业发展背景两个方面,打开了发展的大门。       ⑴社会经济繁荣,带动零售地产潮流       西蒙地产的发展紧紧抓住了零售地产开发的潮流,在公司成立之初的60年代,GDP进入快速增长时期,居民收入和消费支出都大大提升;另一方面,城镇化的进程也火热推进。除了西蒙地产SPG,其他主要的零售地产公司如KIM、MAC也是在这个时间内成立的。

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