[新三板股权激励方案]新三板股权激励的几大误区，看完不要在掉坑了
2018-08-23 来源：新三板 点击：
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第一大误区：股权激励就是低价入股。 对大多数企业老板和高管来说，股权激励就是低于公司公允价值的价格成为公司的股东，入股价格可能是1元钱、可能是净资产甚至有些还是干股。按照他们的理解，如果不低价，那怎么称得上股权激励呢？如果不低价，怎么吸引和留住人才呢。其实，对于特别优秀的人才，还有一种更好的机制去解决这个问题，那就是合伙人制度，但我认为，这并不是一种激励方式。合伙人制度其实就是我曾经提到过的子公司股权激励，通过母公司与优秀的人才共同新设子公司来实现。 第二大误区：股权激励会造成大额的股份支付成本。 股份支付成本成为很多企业家不愿意实施股权激励的借口。按照前文的观点，如果是低价入股，反而会产生股份支付成本，因为根据《企业会计准则第11号——股份支付》的原则精神，入股价与公司股票公允价值的差额就是公司的股份支付成本。公司处在不同发展阶段、在不同资本市场挂牌或是上市，它的公允价值的确认和计量也将有较大的不同。 第三大误区：股权激励太复杂、不敢尝试。 很多企业家认为，股权激励的方式特别多，既有股票期权、限制性股票、股票增值权；又有虚拟股权、员工持股计划、直接入股等等。其实股权激励并没有那么复杂，也没必要采用那么多花哨的方式，对于普通的成长型高科技公司采用员工直接入股或者通过合伙企业间接入股就可以了。 第四大误区：股权激励起不到激励作用。 很多企业家担心股权激励除了会分散公司股权之外，起不到激励的作用。有企业老板对我说过：那些有原始股的员工渐渐的失去了斗志，不愿意和企业老板同舟共济。按照他的理解，如果当时不做股权激励，高管不会如此不思进取。 第五大误区：股权激励应该是员工都有的一种福利。 有企业老板认为，股权激励应该就是普惠制，应该是员工都有的一种福利，股权激励就是全员持股。其实，股权激励要起到激励的作用，一定是把公司表现最好的人的积极性调动起来，股权激励始终是属于少数人的，属于精英团队的，如果是人人都有的福利，那将起不到激励的作用。
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