[上海旭辉集团]旭辉集团：目标3000亿，一骑绝尘的“白马”
2019-02-07 来源：股票 点击：
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旭辉控股（集团）有限公司起步于厦门经济特区，2000年将总部从厦门迁至上海，并注册成立其前身“上海永升置业有限公司”。2012年旭辉集团在香港主板整体上市（股票代码00884.HK）。旭辉集团是一家以房地产开发为主营业务的综合性大型企业集团，其开发项目涵盖住宅、商务办公、商业综合体等多种物业种类。 一. 房企中的“长跑者”，12-16年销售年化复合增长率53% 旭辉集团自2012年上市以来，以“一年冲入百亿阵营，四年规模涨五倍”的惊艳成绩成为房企“黑马”。截止2017年10月，旭辉实现合同销售788.7亿，同比增长70%，位于房企销售规模17名。 2012年到2016年旭辉集团销售金额年化复合增长率达53%，与同样涨势凶猛，2017年10月销售规模为891.6亿的新城控股差距越来越小，同时让原来与其处于同一水平线上的企业难以望其项背 旭辉集团以坚韧的“长跑者”的姿态进入公众视野，多种方式实现弯道超车。本文旨在揭秘旭辉集团如何在规模上超越众多实力强劲对手，并逐步赶超标杆房企！ 二. 弯道超车的绝招，战略为先，高效执行 从房地产行业发展周期来看，2008年次贷危机之前，整个行业处于野蛮生长状态，房企只要拥有资源，有土地、能贷款，就能得到较好的发展。而2008年之后，产品运营、品牌管理、战略谋划等专业能力上的比拼成为房企发展的关键。 2.1投资有道，土地储备5年翻两翻 2.1.1投资策略随风动，精准而有效 2.1.1.1逆周期拿地，战略与行业周期相匹配 房地产行业拥有资金密集、产品开发周期长等特点，顺应市场周期，在土地价格处于低位时期获取土地，并于高位时售出，是许多企业的成功法宝。 比如2008年的次贷危机带来了灾难也提供了机遇，拥有大量资源的保利、恒大等房地产公司挺过了艰难的时期，并在市场低迷时期抄底，实现突破性增长。这些房企与其他房企差距拉大的重要原因是——能够有节奏地调整自身战略与行业周期相匹配。
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