[绿城服务股票]绿城服务项目价值再创造能力远高于中海物业和彩生活是怎么做到的？
2015-06-22 来源：股票 点击：
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社区服务企业通过为特定客户提供定向服务带来的收入称之为增值服务收入，这部分收入是企业在收取基础管理费后再一次创造的收入，因此我们用增值服务收入除以管理面积，来反映企业价值再创造的能力。 2016年，中海物业、彩生活和绿城服务的增值服务收入分别为2.3亿元、4.2亿元和10.7亿元，单位面积增值服务收入分别为2.5元/平方米、1.2元/平方米和10.1元/平方米。其中，绿城服务价值再创造能力远高于其他两家。一方面由于绿城服务项目档次较高，服务客单价相对较高，另一方面绿城服务的增值服务种类较多，包括咨询业务和园区增值服务，主要服务内容有项目设计及开发阶段提供的物业开发咨询服务、物业交付后提供的各种物业咨询服务、一二手房买卖、租赁中介、O2O服务、园区广告服务和收取停车费等，各种服务的客单价也较高。 从三家企业单位面积增值服务收入变化来看，只有绿城服务的收入出现明显提高，其他两家企业几乎维持不变。绿城服务较强的价值创造能力也得到了资本市场的认可，截止到2016年6月30日，其市值从上市时的61亿港币上升至119亿港币，增幅达95%。中海物业相对比较保守，企业增值服务业较单一，并且创新业务种类较少，单位面积增值服务收入基本保持稳定。而彩生活较激进，在社区服务企业收并购上一直保持积极的态度。2015年和2016年，彩生活管理面积分别增长1.66亿平方米和0.54亿平方米，同比增长121.2%和17.8%。企业规模快速扩张，势必导致企业项目价值挖掘深度不足，增值服务业务跟不上等问题。因此，2015年和2016年，企业单位面积增值服务收入先出现下降，然后又逐步恢复。 通过对比发现，绿城服务的单位面积收入创造能力高于中海物业和彩生活。但这三家港交所上市、规模较大的社区服务商综合实力究竟孰强孰弱？敬请关注亿翰智库8月底发布的《2017中国社区服务商TOP100研究报告》！更能报名参与2017/08/29—2017/09/01亿翰智库主办的“中国房地产业战略峰会”暨全联房地产商会企业研究分会成立大会，与百名大咖、千名精英现场交流、共享资源！
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