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2019-02-13 来源：热门资讯 点击：
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11月22日，小雪。北京城的夜间温度已达冰点，然而，比气温更寒冷的是红黄蓝幼儿园家长的心。
据幼儿家长反映，北京朝阳区红黄蓝幼儿园（新天地分园）的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片。
红黄蓝今日（24号）就“虐童”事件发声明表示，已配合警方提供相关监控资料及设备，涉事老师暂停职，配合公安部门调查。对于个别人士涉嫌诬告、陷害的行为，新天地幼儿园园长已向公安机关报案。
目前多部门正联合对此事件进行调查，是否存在虐童及猥亵情况仍待调查取证。
起底“红黄蓝”
近年来，新增入园儿童名额中，近一半是由民办园提供的。而民办幼儿园多数会选择一条捷径——加盟大品牌。一位业内专家表示，“2008年后，入园难问题集中爆发，公办幼儿园的发展又迟迟跟不上，于是幼儿教育的品牌加盟市场急速扩张。”
胡姓高管称，红黄蓝在全国拥有300多家幼教机构，其中直营幼儿园的数量为110家。照此计算，加盟园的比例超63%。
至于幼儿园为何卖品牌、做加盟？因为加盟的钱好赚。
红黄蓝地级市的加盟费为80万元，且每年都会上调，仅特许连锁费一项就达45万元；省会城市或者一线城市的加盟费更贵。之后，加盟商每年还要缴纳至少7万元的品牌使用费。
红黄蓝的定价策略也让人大开眼界。开园前，红黄蓝会建议加盟商要了解幼儿园方圆5～6公里内所有竞争园所的情况。若定位高端，则幼儿园的定价不能低于该区域内收费最贵的竞争园所。信奉“高价等于高质”的家长自然舍得为孩子的教育花钱。
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