【公交车多投钱怎么办】没钱怎么办？跟投的钱从哪里来？
2019-01-08 来源：个人网银 点击：
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没钱怎么办？那就得想办法。 一、砸锅卖铁凑钱 苏州某最大牌地产总经理去年卖掉深圳一套房子之后跟投苏州公司项目，一年收益超过1000万，不知这有没有覆盖掉深圳房价的涨幅，但这位老总也说了，如果跟他同级别的老总跟投的是碧桂园的项目，收益最少还能增加5倍。 二、借公司的钱和外部融资 随着房企规模越做越大，项目越来越多，钱难免不够用，除了必要的项目启动资金，项目总还要善于跟公司借钱（企业的跟投配资与杠杆支持），以及向外部渠道借钱（融资）。跟公司借钱，会有个规定，比如本金达到多少之后可以借；而老总向外部渠道借钱，还需要跟项目的资金需求、时间和节奏匹配起来，该借时借，不空占。 以H企为例，从人员跟投金额来看，其城市公司总经理最高，其次是项目总，再次是城市公司高管与集团CEO，可见对项目总跟投金额要求之高。此时，该公司会为强制跟投员工提供最高3倍的借款（资金杠杆），杠杆资金依据使用时间按项目的综合融资成本计算利息，杠杆利息在第一次跟投利润分配时（在本金分配完成后）抵扣。 同时，跟投者当年度新增跟投资金达到个人上一年度税前总收入50%以上时，可申请剩余项目不跟投那么多，比如最低跟投金额可以减半，同时最高可向公司申请自投本金的5倍借款。 又如，有些企业的跟投是按股东投入的资金峰值（即项目开发占用资金最多时的金额）来确定权益，此时除了受项目资金峰值影响以外，还有外部借款的金额、借入时间也会产生影响。此时项目管理团队可通过拓展外部融资渠道、提高外部借款额度，来提高自身的权益占比，也就是说投入钱越多权益占比越高（规定占比以内）。此时除了传统的开发贷以外，可考虑在拿地时引入基金、信托等债权融资手段。 投入的钱那么多，万一亏掉咋办？这就涉及下面要讲的问题：如何避免跟投风险。
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