不良清收简报_不良清收的“开化三字经”
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面临不良信贷的压力，浙江开化农信联社念好“早”“优”“多” 三字经，全面加强信贷风险管控，以分户管理、集中清收为突破口，创新创优清收机制，探寻多途径清收不良贷款。截至目前，共清收五级不良贷款2073万元，收回已核销贷款2131万元，不良贷款清收工作取得一定成效。
立足一个“早”字。面临不良贷款余额增速快，占比高，压力大，制约业务拓展，影响经营效益的情况，该联社负责人及早深入每个基层网点，对所有贷款进行风险排查，对欠息及逾期贷款数据、存量未欠息且未到期的贷款数据进行认真分析，摸清家底，分析、判断不良贷款的发展趋势，将风险防范前移。
突出一个“优”字。创新“贷、收”模式，推进贷款清收工作。一是优化信贷结构。坚持“做小做散”，推行“只跑一次”。将30万元以下个人贷款、500万元以下企业贷款增速高于贷款平均增速作为年度授信工作的主要目标任务来落实。探索小额贷款“1、2、10、0”放贷新模式，即只让客户最多跑1次，贷款合同签2个名字，贷款办理10分钟，实现客户0投诉，真正做到方便快捷；二是优化领衔责任。对不良贷款实行信用社主任、副主任、部室负责人、班子领导逐级责任领衔，逐级汇报，且每笔重大信贷风险成立一个化解小组，制定清收措施和方案并报风险合规部备案本文来自：银行信息港，做好后续监测、督查工作。落实“班子领衔”制度，每季开展不良贷款化解专项听证会。
坚持一个“多”字。全年统筹安排，多渠道清收化解不良贷款。
一是开展“债权处置推进月”活动。3月份阅读yinhang123.net，借力党代会、村两委换届选举银行信息港，加强和县法院协调沟通，加大司法执行力度，共收回债款36笔，金额216.78万元。
二是开展“不良贷款清收外拓”活动。8月13日至17日，开展了为期5天的不良贷款清收外拓训练活动推荐，对不履行还款义务、恶意拖欠的老赖户依法进行上门清收，在全县掀起“清收风暴”。联社主要负责人、相关部门经理、信用社主任、副主任、客户经理共100余人参加了培训和外拓实践。通过上理论课与外拓实践相结合的5天活动，共现金收回贷款160笔，金额638.18万元；同时制定了还款计划82份，采集客户信息95户，粘贴催收公告或致客户一封信89户。
三是开展“控风险、提质量”清收大会战活动。联社下发各信用社双逾贷款明细清单，落实每笔贷款领衔责任制，每日做好不良、欠息额、欠息户数、双逾贷款率控制等指标进行监测。同时不良压降与年度考核薪酬挂钩，对未完成不良贷款率按自报目标完成比率扣减年终考核总薪酬10%以上，另外相应提高活动期不良清收奖励的比例。
四是联合县人民法院开展集中突击执行清收欠款。行动开启后，与法院干警一起利用凌晨和晚上以及周末等休息时间段突击辖内不良客户95户，涉及不良贷款117笔，金额3000余万元，真正打好突击执行清收仗。
