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房企排名_房企行业岗位需求发生变化,具备四种能力的营销人将崛起

2019-02-11  来源:网  点击:

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    当一个行业整体转向的时候,都会带来一大批的机会。比如媒体从业者。由于受到移动互联的冲击,近年来倒闭关张的报纸、杂志数不胜数,比例之大绝对超过期间消失的中小房企。而与此同时崛起的一大批自媒体,综,操盘者都是从传统媒体转型出来的人。       乱世出英雄的道理,如今依然颠扑不破。房地产行业转向,也给新一代的地产人带来了很多的机会。地产营销人将面临一次人力的供给侧改革,具备四种能力的营销人将有很大的发展空间。       一、应对极端市场,风险识别和防控的能力       房地产的黄金时代过去之后,市场将会迎来很多的不确定性,不再是始终向好的easy模式。例如最近出现的部分城市一二手倒挂,新房销售爆棚,燕郊房价下跌,或是部分城市如果未来出现持续性下跌等。       市场变化也渐渐明显,有巨头房企明确发表观点唱衰,说“明年是房地产的小年”。更多以前没有遭遇过的极端情况会出现,营销有没有相应的防撞击应对能力非常关键。       二、从销售到持有,要具备资产的运营能力       持有型物业的营销实际上玩的是内容,地产已经进入“内容为王”的时代。       物业的增减值和物业内嵌的内容有直接的关联。例如,一个商业项目,进驻旗舰店和网红店对项目的资产增值效果,肯定要远超一般品牌,这也是为什么很多商场都要引进星巴克的原因,不仅带来人气也带来资产增值。同样的,在居住类产品中,成熟的社群、软性服务品牌,对持有型住宅项目的增值也至关重要,阿那亚是个典型的例子。       之前马寅在一次演讲中介绍了阿那亚,厨房的一位大叔出来询问,这个项目还有没有得卖。这种情况在未来会越来越普遍,客户投资项目的进入门槛更低,概念和内容的溢价作用会更明显。       地产IP的打造和崛起,会让持有物业的资产包会更值钱。从开发商到“地产内容运营商”,将是房地产营销策划的转型重点。       三、客户发生变化,营销人要具备灵活应变的能力

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