【联通高层对混改是怎么回事】联通高层对混改是怎么看的？关于混改你想知道都在这里了！

2015-11-14　　来源：网　点击：

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Q1：联通的混改方案，在“混”的部分，会有一些互联网的公司进来，请问公司和这样的合作伙伴具体在那些领域，包括竞争、盈利能力、渠道方面有什么帮助？ A：在“混”上面，现在行业发展不是一个企业封闭化发展。当前来说，跨界是大趋势，无论互联网企业还是垂直企业以及其他的领域，我们认为需要共同发展，各自拿出自己的优势资源来同时获得收益后各自根据自己资源的投入来获得收益。比如说，互联网公司有庞大的触点，使我们可以在销售方式来改变，过去我们都是实体店面营业，现在就可以有能力通过互联网化的销售来减少实体方面的销售投入，使得公司更加健康，也是消费者愿意接受的方式。在创新领域，云计算，大数据，AI，都是要广泛合作创造更大价值。 Q2：联通的混改方案，在“改”的部分，体制和机制的改革，那请问哪些地方的改革，能帮我们把成本降下来？最终实现利润最大化？ A：在机制方面，核心要解决国有企业效率的问题。解决组织架构庞大的问题，让企业的机制小而灵活是核心。人力资源作为所有的生产要素里最重要的资源，把人的活力激发，把个人贡献和创造的价值和收入一致化，把个人，企业和股东利益一致化。在机制另一个领域，就是规范公司整理结构，真正有制衡、能起到作用的董事会。这次在这些领域上都将进行实质性改革。 Q3：关于董事会问题，A股董事会改变怎么样？香港公司董事会有否相应的改变？ A：这次董事会，尽管总的股份，国有股权占比仍然是超过51%，但是实现了股权的多元化。那么这次股东董事会名额分配，初步考虑董事数量6-4-5。6是国有的，民营的将加入4个董事会成员，最后5个独立董事，这是A股的情况。由于投资者分为两部分，一部分内地，一部分香港的和国际的投资人，保留两个董事会是必要的。

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