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[年薪80万税后多少]年薪8万和80万的HRBP,差别在哪儿?

2019-02-15  来源:国内财经  点击:

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HRBP近几年,在国内大火。很多公司都设置了这个岗位。

不同的是,有的企业是在做变革,有的只是跟风,有的只是表面的换了一下岗位名字,并没有真正用到HRBP的内核。

对于HRBP的定位,也是五花八门。纵观各大招聘站JD,HRBP几乎涵盖了从员工关系专员到总监各个岗位。有的年薪只能给到8万,有的能够给到80万甚至更多。

那么,我们应该如何判断一家企业的HRBP是否是真正的HRBP,如何判断一家企业的HRBP变革是否落在了实处呢?

主要看一点:HR组织是否是【小前台+大后台】的运作形式。

只有前台无后台,HRBP失去了专业支撑,就会变成打杂的秘书,丧失了本来的价值和影响力,很多企业都有这样的案例。

有后台无前台,则与传统的功能性HR无差异,HR只能提供规模化产品,无法深入业务定制化服务。甚至出现HR官僚化,“指点”业务或被业务排挤到边缘,丧失与业务的链接。

综上,HRBP实现的前提是有后台为前台建立标准跟规则。HRBP作为前台,必须扎根业务,融入业务场景,与业务团队同甘苦共患难。只有脱离传统封闭式的HR才能称之为HRBP。

HRBP的前世今生与未来

HR(HRBP)的发展演变,是一个“从无到有、再到无”的演变过程:

1

大航海-圈地运动(1488-17世纪末):

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