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【租赁型人才公寓】租赁型公寓造产品定制+高端才能满足新老客户的差异化需求

2018-04-24  来源:理财产品收益排行榜  点击:

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    在获得房源之后,打造客户满意的产品是关键的一步。现在市场多变,客户也在不断地变化,产品必须要不断适应市场和客户的变化。改善型产品更要注重品质,恺亚的目标就是盯住20%的改善型人群,做他们想要的产品,进而把这些高净值客户绑定在自己的平台上。       恺亚将目标客户聚焦在两类人身上,一类是崛起的“新客户”,就是千禧一代群体,另一类是长期服务的“老客户”,就是世界500强的企业客户,围绕两大客户群针对性的打造不同的产品。       1、为千禧一代提供定制化产品       近两三年来,越来越多的高新技术企业快速壮大,很多90后新贵群体涌现出来,他们的特殊需求不可忽视,从C端角度对产品提出了不一样的要求。恺亚针对他们的改善型产品就体现出了更多的定制化,让他们的生活更方便、舒适。       (1)户型设计不用奢华,但强调舒适、明快       90后新贵的需求里面有一点非常重要,用一句话说就是居住者要尊重他的居住权,所以,恺亚在户型设计上着重在两个方面:       第一是更考虑到户型的层高、开间和采光度,虽然有消息说住建部可能对这部分会有所放宽,但是从恺亚还是希望提供真正的住宅或者是类住宅,尽量让它有采光、有阳台、有一个活动空间,满足舒适性的需要;       第二就是户型布局、装修、风格上不是追求奢华,而是突出简洁、明快的特性,从这个角度来说,恺亚一直偏重比较简洁的装修风格。       (2)服务不靠人多,高科技手段更简单、更舒适       好产品要在两个方面进行打造,一个方面是有形的打造,就是物理结构的改善,包括房屋的建造和设施的配置,另一方面是无形的打造,就是提供软性的东西,比如一些平台、络,把它们作为一个会员系统,让客户能够凝聚在这个平台上,然后为客户提供社群或者是延伸的第三方服务。现在的90后群体其实并不希望有很多服务人员围在身边,更希望有一定距离,但是需要服务的时候你要能快速地解决问题。运营者要用高科技方法解决这些事情,让客户觉得私密被尊重,然后是感觉简单和舒适。

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