【相机驱动模式】“产品驱动型”模式：号称地产圈“特斯拉”的实地
2018-01-22 来源：企业网银 点击：
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在手机、电脑、空调等传统行业，好产品，会带来好口碑，好业绩，也会带来超级黑马和独角兽企业。比如苹果手机，比如小米，比如格力好空调。所以，传统行业，领先产品驱动，是很容易成就黑马企业的。 但在房地产行业，却有一个怪相是“好产品，并不必然带来好业绩，好产品，也不必然带来黑马。话说当下中国前3强开发商，并不见得是行业中房子做得最好的，当然，这也不是能力问题，是人家的战略选择问题。而传统开发商真正有情怀，把产品做得好的无非是绿城、仁恒、龙湖，老实说，虽年年有进步，但也更多是一套体系N多年，更有资深地产人说，房地产根本就没啥技术含量，科技含量，不出1个月，就可以将对手牛逼楼盘亮点全部复制。 在一个规模论英雄和轻松抄袭复制的时代，中国房地产的产品创新正面临群体性悲哀！ 在这种大背景下，第三类黑马房企，所以还是要给予那些依靠真正具有颠覆性，跨界的，未来性的产品，以此获得行业的尊敬，获得客户的认可，获得业绩和品牌的增长。 实地地产，一家过去名不见经传的房企，就在最近1、2年迅速杀入百强榜单，而且规模上最近也提出了未来迅速冲击千亿的目标。哪怕是这样，千亿，也并不是实地的特色，实地真正的特色是他被称为“地产界的特斯拉”，他是地产新物种，他不仅仅是一家开发商，也不仅仅是运营商，他是真正定位做“引领人类进入智能生活的伟大企业”。 也就是在上周，中国房地产指数研究院从品牌实力和专业实力给予他好评。其一，2017年中国房地产品牌价值TOP30，其二，2017年中国房地产住宅开发专业领先品牌TOP10（智慧人居），前者是品牌的崛起，后者是专业的崛起。 行业呼唤业绩的黑马，但更呼唤变革行业，颠覆行业的黑马。 正如同样都是手机，但苹果打败了诺基亚； 同样都是汽车，但嘀嘀搭车打败了出租车公司 那么，打败房地产的是什么了？对此，实地，与其他传统房企相比，有他不一样的理念，基因和打法。
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