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[为什么做特效烧钱]那些在烧钱做生意的企业是怎么想的?

2019-01-23  来源:中国银行  点击:

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    从0到1,昨天我们说了垄断企业的好处,今天来听听他是怎么看待竞争的,他说竞争太多,就会让你失去自我,你总是把目光盯到别人身上,就会忘了消费者到底想要什么?比如微软和谷歌,他们两竞争,你发现,谷歌有搜索,微软就得搞个bing,谷歌做平板电脑,微软也得做,微软有浏览器,谷歌也得做个Chrome,反正产品都是针锋相对,但用途几乎差不多。两家公司为了能压对方一头,只能不断降价。但是就在他们斗得不可开交的时候苹果在乔布斯的带领下却一下冒出来了,在iPod,iPhone,iPad三个产品发布之后,苹果的市值反超了两家公司,乔布斯带领苹果那几年,几乎从不模仿,也不跟随,不断的给世界惊喜。几个产品都超出了市场认知,最典型的就是手机,当诺基亚已经把功能机做到极致的时候,乔布斯的iPhone一出,完全打开了另一个手机的时代。       而90年代,美国兴起了一系列宠物商店热,很多人都开站,卖宠物用品,而且几乎大同小异,很快这阵风过去,这些企业就全都死掉了。中国也一样,共享单车现在也是一夜成灾,还不知道有多少公司会在未来逐渐死掉。也或者,这个行业就是一个美丽的误会。总之,一个行业没什么技术门槛,一下涌进来十几家企业都干一模一样的事,这个生意就真心没法做了。你所看到的行业繁荣热闹的景象,无非都是幻觉。有一天他们一定会赔光离场的。老齐斗胆预测,共享单车最好的结局就是几家规模尚可的公司,尽快走向联合,形成垄断市场,如果再这么无序竞争下去,后面一定越来越不乐观。这几年我们看到,经常老大并购老二,就是这个道理,继续干仗打掉的是金钱,更是时间,而几年竞争下来,行业不但没有走向融合反而越打越分散,那么就要警觉了,这很可能是个危险的信号。创新都是有时机的,你好不容易创出一片蓝海,但由于激烈竞争,让他迅速变成红海,垄断利润也瞬间消失。你本以为干掉对手之后,就可以独享垄断利润,但殊不知对手迅速找到资本并越战越勇,最后谁也消灭不掉谁。这是一个双输的结局。视频站行业,就是这么一个产业。经过了几轮整合,现在这个行业已经不再新兴,也不可能再垄断了,利润只会越来越薄。行业大势已去。只能沦为BAT的附属,想独立的可能性越来越小。       彼得蒂尔也经历过类似的经历,他的PayPal在早期遇到了强大的竞争对手埃隆马斯克,就是特斯拉的老大,那会他创立了一家叫做X.com的公司,跟PayPal干着同样的事,两家公司为了竞争,直接给用户送钱,本来是个新兴行业具有垄断利润,但这么一搞就变成了惨绝人寰的竞争,PayPal的人不得不超时间工作,目的不是服务用户而是随时盯着马斯克,只要对手有风吹草动这边就要马上跟上,任何代价也在所不惜,最后双方实在心累了,坐在咖啡馆里,谈判合并,新公司股权一家一半,他们两个走到一起之后,这个行业的垄断利润才算是回来了。PayPal以后高价卖给了eBay,也是因为他是一家垄断美国支付市场的电子支付公司。

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