[健合集团股票]健合集团2020年营收将超百亿 全球化战略提速
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母婴及健康营养产业将进入集中爆发期，从业企业也加速进行整合。11月21日，HH（健合）集团CEO罗飞在2017集团伙伴年会上表示，母婴行业进入新零售时代之际，集团计划在2020年实现20亿美元（约合132亿元人民币）的销售，并通过旗下Biostime（合生元）、Swisse、Dodie及Healthy Times四大品牌实现全面全球化。
值得关注的是，在Swisse通过一般贸易的形式进驻中国市场后，合生元旗下的有机奶粉系列也已于近期销往法国、香港等国家和地区，明年，有机奶粉系列还将销往澳大利亚，健合集团全球化战略提速。
在业内人士看来，目前，健合集团已完成转型升级、国际化布局、品类结构调整。此外，在中国大健康产业飞速发展的同时，Swisse将迎来“断口期”红利。在上述因素的影响下，健合集团将实现20亿美元的“小目标”。健合集团也应在夯实婴幼儿奶粉基础的同时，更多的把发展重心押在以Swisse为主的ANC（成人营养及护理）业务上。
母婴市场潜力释放 健合借PPA模式攫取消费者
伴随着政策红利及人口红利，母婴市场潜力正得到进一步释放，企业也进入高速发展阶段。罗飞透露，今年前三季度，集团销售额达到57.2亿元人民币，同比增长22%。其中，合生元、Healthy Times及Dodie所在的BNC业务（婴幼儿营养及护理）收入33.5亿元，同比增长21%；Swisse所在的ANC业务收入23.7亿元，同比增长23.3%。
基于市场机遇及母婴零售进入新零售时代的契机，罗飞提出了健合集团未来三年的发展目标。他表示，在2020年，集团将实现20亿美元的销售。这三年内，集团在把Swisse全面引入中国市场并加速Dodie产品落地的同时，把合生元推向全球更多国家和地区，实现全面全球化。
罗飞表示，所谓“新零售”的核心还是如何获得用户并留住用户，对健合集团乃至整个母婴零售企业来说，都正面临用户分化、复购率不高及增量思维较弱的三大挑战。
这样一来，找到并触达80、90后消费者，坚持品类创新、开发非传统品类成为企业的关键。
罗飞介绍，近两年，健合集团借鉴Swisse的全球经营模式提出了PPA模式。PPA模式是指Premium（高端优质）、Proven（验证有效的）和Aspirational（令人向往，追求卓越），通过品牌和系列产品组合拓展市场。未来，健合集团也将逐步尝试把PPA模式导入所有系列，推进品牌的全球化布局。
